»Največji izziv so v tem trenutku kadri, a tudi glede tega smo se znašli, saj smo pred leti ustanovili lastno akademijo. V akademiji prekvalificiramo potrebni kader, ki ga v danem trenutku najbolj potrebujemo, to so keramičarji, pleskarji. To delamo tako, da se interni zaposleni lahko sami prijavijo in se potem prekvalificirajo na ustrezno delovno mesto.«

»Kader, ki je prišel s Kosova v zadnjem letu, je še ostal, zdaj pa bo ta kader šel naravnost v države, ker imajo večjo dodano vrednost in boljše pogoje, kakor jih imamo v Sloveniji.«

»Tudi če bi bilo oboje uresničeno, pa je tretji in po mojem mnenju največji izziv znanje, na kar prav tako ves čas opozarjamo. Ko se takšni specifični procesi in znanje izgubijo iz podjetja, jih je tako rekoč nemogoče pridobiti nazaj.«

»Dobri, kadri, taki, ki se lahko prodajo za več, odhajajo iz podjetij: torej bolje izobražen kader odhaja pogosteje, manj izobražen kader pa manj.«

»Veliko kadrov je tule izobraženih, vendar pa hkrati vidimo, da jih manj potem tu ostane kot zaposlenih.«

»Mislim, da je veliko izmed nas zmotilo to, da izkušeni voditelji niso izzvali sogovornikov, kot je Galant, ki so Palestince označili za 'človeške živali', kar je po mednarodnem pravu genocidno izrazoslovje.«

»Med drugim, da v Sloveniji primanjkuje strokovno usposobljenih vodij del, zaradi česar bodo morali nekateri kadri opravljati dodatno izobraževanje, poklicno, srednje, višje, visoko, in tudi dodatne izpite, kar pa glede na to, da so to kadri, ki so že polno vključeni v delovni proces, zahteva več časa, kot ga nudi trenutno veljavno prehodno obdobje.«

»A težava naše regije ni samo Avstrija, ampak je velik izziv tudi to, kako zadržati kadre, ki odhajajo v osrednjo Slovenijo in savinjsko-šaleško regijo.«

»Računa, da bo v treh do petih letih podjetje imelo dovolj kadra in kompetenc, da bo lahko 'prešlo na centralne sisteme'.«